决策和预测。 另请阅读：资金和债务：完整的定义和差异 预算管理策略有哪些？ 大多数新晋升的经理将负责管理其部门的预算，他们可以使用多种策略来进行有效的预算管理。 例如，您选择使用的会计方法可以成为准确跟踪部门预算的战略工具。一些可以提高预算管理有效性的策略包括： 跟踪运营和财务预算 大多数部门经理将监控和跟踪运营和财务预算。
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运营预算允许管理者规划和可视化未来的收入和支出，通常构成损益表的基础。 经理使用财务预算来计划资金和资产的分配，跟踪部门支出和负债，并形成部门资产负债表的基础。因此，有效的预算管理需要对部门预算的这两个重要方面进行准确 捷克共和国电子邮件列表 的监控和记录。 遵循自上而下的预算方法 许多企业和组织采用自上而下的预算管理方法。在这种预算方法中，公司的高层管理人员准备预测并设定适当的财务目标，并将所有这些信息传达给中层管理角色的团队成员。
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然后，这些中层角色的经理和主管在与较低级别的管理和运营团队沟通之前规划并设定部门的预算。 另请阅读：如何制定绩效预算？以下是完整的 沙特阿拉伯 电话号码列表 讨论 遵循自下而上的预算方法 在自下而上的预算方法中，高层管理人员计划和预测公司的财务需求和目标，并将这些信息与各级管理层和部门进行沟通。 然后，运营层面的主管和经理计划生产需求，包括成本和预计收入和销售额。
