灵活性，尤其是工作时间和地点方面的灵活性，通常有助于员工感到被信任。 这种灵活性还可以减少为了工作时间而牺牲个人义务的压力，从而建立员工的忠诚度。 明确你的期望 当您的员工知道自己是谁时，他们就更有可能满足您的期望。清晰一致的期望有助于减轻员工的压力、提高生产力并建立忠诚度。 这种类型的沟通还可以让员工感觉他们可以传达自己的期望作为回报，从而建立健康的对话。
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另请阅读：如何制定绩效预算？以下是完整的讨论 提供建设性反馈 您可以通过提供建设性反馈来降低员工流动率。审查和批评的设计应让员工知道自 巴林企业电子邮件列表 己哪些方面做得好，哪些方面可以改进，以及如何改进。 员工通常对表现良好感兴趣，如果得不到发展技能的支持，他们常常会感到沮丧或不知所措。建设性的反馈还可以表明您对他们的发展感兴趣并投入。
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帮助你的员工感到信任和尊重 您可以通过开放的沟通渠道、保持灵活性以及不做出最糟糕的行为来帮助您的员工感到受到尊重和信任。 您可以提供 塞浦路斯电报号码数据 心理健康福利、灵活的时间表、远程工作选项和带薪休假，以帮助他们平衡个人义务和工作时间。 进行离职面谈 开始减少员工流动率的最佳方法之一就是了解它。离职面谈是一个很有价值的工具。
