混合工作只是意味着随时远程工作吗?不。这是关于更多的信任、更少的控制和以人为本的心态。根据我们 与 IHK的 研究“混合工作 – 继续存在” ,明显的趋势是考虑员工的愿望和需求,并更强有力地促进个人潜力的发展。 阅读此博客: 自组织和高生产力 更多信任,更少控制 以人为本的思想 未来的方法 三年多前,一场前所未有的危机出现了。新冠大流行给日常生活带来了根本性的变化。除了口罩、距离规则和封锁之外,在家工作的义务也成为许多员工日常生活中不可或缺的一部分。这项措施给当今的工作世界带来了快速变化,并以前所未有的速度加速了新的工作趋势。 自组织和高生产力 在家工作已经清楚地表明,如今,借助互联网和智能手机的现代通信解决方案,可以在您自己的四堵墙内快速建立一个独立于办公室的工作场所。

在德国 合作开展的一项代表性

研究“混合工作——将继续存在”(2022 年 3 月)中,几乎一半的人表示他们的工作场所支持远程办公。通过消除通勤,员工能够更有效地利用他们获得的时间。这意味着他们开始新的一天时压力较小,并且能够以更加轻松和专注的方式完成任务。我们的研究还表明,员工在家工作时的工作效率更高。大多数受访者 (56%) 表示,他们的远程 手机号码库 工作比在公司内部工作更有效率。在家工作可以让许多人平衡他们的职业和私人生活。根据我们的研究,62% 的受访者同意“对我来说,在家工作比在公司工作更愉快、压力更小”这一说法。得益于灵活的日程安排,一切都可以完成,从手工预约到午休期间的一次充满活力的散步。 家庭办公室评估 更多信任,更少控制 大流行造成的特殊情况让职场人士意识到,无论我们的职业地位如何,我们都在同一条船上。

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根据 HR Pepper 的一项研究

疫情促进了许多公司的高度团结,从而在工作场所创造了一种普遍的信任文化。上级的信任更多地促进了工作的自主性,员工发现这是一种自 阿富汗电话号码列表 由的氛围,因为工作中的每一个小步骤都没有受到监督。益普索 (Ipsos) 白皮书《新冠疫情作为转型的催化剂》(2020 年)的主要发现指出,通过促进员工的健康,公司也在员工之间建立了相当大的信任。根据白皮书,当员工认为采取的措施对他们有利时,他们也会表现出信任和合作的态度。 根据构成我们员工调查基础的 Great Place to Work® 模型,良好的工作场所的首要特征是员工信任他们的雇主。在我们模型的可信度、尊重、公平、自豪感和团队精神这五个维度中,前三个维度(因此也是维度中最大的部分)属于信任方面。

 

最后修改日期: 21 4 月, 2024

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