對於和來說這不僅僅是一項學術研究他們分別擔任錦標賽實驗室的首席研究員和首席經濟學家這是一個新的線上項目旨在透過在科學家之間建立競賽來解決複雜的計算問題。解決方案。但拉卡尼說他們的研究結果可以廣泛適用於任何工作環境。對於經理來說重要的是要問這樣一個問題你是自主工作效果最好還是在團隊中合作效果最好拉卡尼說將員工置於合適的環境中可能是激勵他們取得更好績效的關鍵方式無論你是否向他們支付更高的工資。
卡利斯鮑德溫創新
傳統的創業範式是這樣的有人有一個想法為該想法申請專利這樣其他人就無法竊取它然後開始說服投資者幫助將該想法付諸實踐。在過去的幾個世紀裡這種創新的生產者模式致力於創造大量有價值的產品從癌症治療到飛機。但卡利斯鮑德溫教授認為除此之外還有一種鮮為人知的創新模式註定會在本世紀變得更加重要使用者自己的創新。學者們已經向僧侶們證明了用戶創新的存在卡利斯鮑德溫畢竟誰比 數據庫到數據 終受益的人更了解如何改進產品或滿足需求呢在這十年的大部分時間裡鮑德溫與麻省理工學院的埃里克馮希佩爾和其他人合作一直在研究開源和用戶創新以確定它們的確切工作方式以及何時有效。雖然開源電腦軟體是這一趨勢最著名的例子但它遠非唯一的例子。例如鮑德溫在一篇論文中研究了競技皮划艇運動其中愛好者使用專門的船隻來表演滑稽的特技。
傳統的皮划艇運動員開始
即時修改自己的設備最終這些用戶創新者開始為其他人生產皮划艇。老牌皮划艇製造商注意到了這一趨勢並開始銷售自己的皮划艇變體。鮑德溫發現為了成為用戶創新的成功 澳大利亚 电话号码列表 候選人需要有一個能夠認識到需求的充滿熱情的社區並且設計成本必須足夠低讓用戶能夠負擔得起。在開源創新的情況下許多用戶聚集在一起創造一些東西這就出現了另一個要求通訊成本必須足夠低以便不同的用戶能夠以有效的方式進行協作。鮑德溫說隨著網路降低資訊成本以及設計成本和通訊成本未來我們一定會看到更多的用戶和開源創新。學者們已經向僧侶們記錄了用戶創新的存在她說。但即使不是新的它也變得新的重要因為技術正在降低設計成本和通信成本。
