相比之下，绩效预算更注重所取得的成果。这种类型的预算显示了预算中的每一美元将为组织做什么。这些结果可以是从提高客户满意度到减少工作场所事故数量等各种结果。 您还可以根据特定活动的完成情况调整绩效预算，例如让学生在综合考试中取得平均分，或者申请并获得拨款批准。 另请阅读：可用于节省开支的预算方法 为什么绩效预算很重要？ 绩效预算可以在任何工作场所产生巨大的影响，无论是对于组织还是所有员工。
以及他们的产出如何
绩效预算很重要，因为： 充当激励因素。大多数个人和团体都希望因出色完成工作而获得奖励，并且知道绩效预算受到威胁可以帮助激励他们实现目标并与 俄罗斯电子邮件列表 团队合作。 提供明确的目标。员工和团队必须准确了解他们需要实现什么才能获得下一个报告期的绩效预算。 有助于提高生产力。当一个人有方向并感到有动力时，他们的生产力自然会提高。这有助于公司的产出并最终取得成功。
链接免费使用 天简化
让员工承担责任。在营销部门因直接销售而 德国 电话号码列表 产生更多预算的示例中，团队中的每个员工都应该感受到一定的责任，因为他们知道他们的行为直接影响团队的成功。然后，团队更紧密地合作，以实现团队的目标和利益。 为组织带来透明度。当企业主和其他利益相关者准备预算时，他们必须对其资源分配保持透明。 改善沟通。团队必须共同努力实现目标并确保预算得到使用，从而不断改善沟通。
